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Vídeo-Demo de MIS Balanced Scorecard para Análisis, Diseño e Implementación de un Cuadro de Mando Integral

Esta animación audiovisual, en la que se sigue el funcionamiento de MIS Balanced Scorecard, explica los tres apartados principales con ejemplos para la realización de Cuadros de Mando Integral:

  • Modificación del CMI por parte de un usuario avanzado o adminisrtador del negocio.
  • Extras para configurar los idiomas y manual online
  • Explotación de los datos por parte de los usuarios.
  • MIS Spain ha realizado un Balanced Scorecard basado en las tecnologías MIS (Management Information System). En los proyectos, estas tecnologías se aplican como base individualmente para cada empresa. Para ello se configuran las estructuras modelo así como la estructura de las máscaras de planificación e informes y las interfaces para otras aplicaciones. Este procedimiento ofrece la ventaja de que se utiliza la experiencia de la creación de modelos de proyectos más rápidos y favorables sin renunciar a la necesaria flexibilidad de un Balanced Scorecard a medida.

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