Facilitamos el último número (noviembre 2006) de la revista electrónica Business Performance Management. Contiene nueve artículos en los que se tratan diferentes aspectos del Corporate Performance Management (CPM), también conocido como Business Performance Management (BPM). Entre ellos destacan principalmente dos por su carácter eminentemente práctico. En uno se analiza la opción de contratar un producto SaaS (Software as a Service) como alternativa al alto coste que supone realizar una implementación a gran escala. Y en el otro, se dan las claves para elegir un consultor que acompañe a las organizaciones en su implementación de CPM.
Además, la revista ofrece otros contenidos interesantes como una entrevista con el responsable de una empresa que es una ‘start up’ que basa su crecimiento en la utilización de soluciones de CPM, u otro artículo sobre la correcta aplicación del CPM para asegurar informaciones financieras precisas en las organizaciones.