Publicamos entrevista y presentación de Emilio Avilés, CEO y fundador de Slashmobility, una boutique de desarrollo de aplicaciones para móviles que trabaja para grandes bancos españoles o para el FC Barcelona, por ejemplo.
En la entrevista Emilio nos explica las diferentes líneas de negocio y, lo que es más interesante, cuenta varios casos prácticos de aplicaciones que han realizado.
Los principales puntos de la entrevista son:
- Slashmobility, fundada en 2010, desarrolla aplicaciones móviles y otros servicios tecnológicos para grandes clientes como FC Barcelona, Inditex y bancos españoles.
- La empresa creció orgánicamente a 100 empleados en 14 años y se centra en innovación tecnológica y aplicaciones móviles.
- Sus principales unidades de negocio incluyen desarrollo de aplicaciones, captación y gestión de talento, y un fondo de inversión en startups.
- Slashmobility se especializa en sectores como banca, seguros, retail y salud, con un fuerte enfoque en inteligencia artificial y tecnologías emergentes.
- La empresa no solo ofrece servicios tecnológicos, sino que también fomenta la innovación abierta y la colaboración con otras empresas tecnológicas y startups.
- Hay una gran demanda y dificultad en la captación de talento en el sector IT, y la compañía se esfuerza por atraer y desarrollar a los mejores profesionales.
- Emilio Avilés destaca la importancia de la adaptabilidad al cambio, la entrega eficaz y el constante aprendizaje en el ámbito tecnológico.
Los capítulos del video son:
- Introducción y Presentación (0:00 – 1:20)
- Bienvenida y presentación de Emilio Avilés.
- Breve introducción a Slashmobility.
- Historia de Slashmobility (1:21 – 2:00)
- Fundación y crecimiento de la empresa.
- Perfiles destacados y expansión de los servicios.
- Unidades de Negocio (2:01 – 5:00)
- Desarrollo de aplicaciones móviles.
- Captación y gestión de talento (Talent Office).
- Fondo de inversión en innovación (Blum Investment Fund).
- Tecnologías y Servicios (5:01 – 12:00)
- Tipos y evolución de las aplicaciones desarrolladas.
- Principales sectores y clientes.
- Metodologías de desarrollo y agilidad transformacional.
- Casos de Éxito y Clientes Principales (12:01 – 15:00)
- Aplicaciones para el FC Barcelona, Inditex, Mango y más.
- Ejemplos específicos en banca, retail y seguros.
- Futuro y Objetivos (15:01 – 18:00)
- Planes de expansión y salida al mercado bursátil.
- Nuevas líneas de negocio y sedes.
- Innovación y Startups (18:01 – 28:00)
- Enfoque en innovación abierta.
- Colaboración con startups tecnológicas.
- Desafíos en la Captación de Talento (28:01 – 35:00)
- Dificultades y estrategias para atraer talento IT.
- Impacto de la demografía y la formación académica.
- Relación con Latinoamérica (35:01 – 42:00)
- Conexión y experiencias con países de Latinoamérica.
- Oportunidades y desafíos en talento y colaboración.
- Conclusión y Preguntas Finales (42:01 – 50:00)
- Reflexiones finales.
- Preguntas y respuestas sobre ejemplos concretos y perspectivas futuras.
