El director de it-latino.net, Daniel Alguacil, ha entrevistado en profundidad en nuestros estudios de Sant Cugat al CEO de la consultora-integradora TIC Enzyme (www.enzymeadvisinggroup.com), Alvaro Ortín. Enzyme pertenece al grupo Nexe (www.nexe.com), tiene su sede principal en Barcelona y está especializada en los sectores de Retail, Automoción y Banca. En 2011 facturaron alrededor de los 800.000 euros y en este año preven facturar unos 2 Millones. Tienen un centro de desarrollo en México DF.
Alvaro es un profesional con largos años en esto de la consultoría TIC (entre otros fue fundador de Isoco) y ha vivido toda la Edad, ¿de Oro?, de la consultoría en España en la que desde el 2000 al 2007-08 se dilapidaban millones con gran ligereza, se vendían proyectos aterrodoramente inútiles y se hizo de la tecnología en muchas ocasiones más un problema que una solución a nada.
Según nos explica en la entrevista tanto la crisis, que restringe presupuestos, como tendencias como el SaaS han cambiado en los dos últimos años «el paradigma» en la Consultoría IT en toda Europa, pero en España especialmente. Durante la entrevista habla del libro «Los merdaderes de humo» en el que se explica todo un modelo de consultoría inflado y engañoso que se ha venido abajo radicalmente. ¿Quién decide en una empresa que ha invertido 15 millones de euros en SAP pasar a la versión SaaS? se pregunta a lo largo de la entrevista.
A lo largo de la entrevista Alvaro nos explica los últimos proyectos en BPM y Cuadros de Mando que han realizado en empresas de Automoción así como el proyecto en el que han puesto en marcha el BPM de Polymita en la Universidad Politécnica de Madrid.
La entrevista es muy recomendable tanto para CIOs y Responsables de negocio de empresas multinacionales españolas como, también, para colegas de Alvaro, que quieran conocer de primera mano la visión de negocio y de los proyectos TIC de un profesional con mucha experiencia.
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