La propuesta de SDG y Beganet se ha basado en la unificación de todos los procesos presupuestarios en un solo modelo tecnológico adaptado a la realidad corporativa actual, que contiene los siguientes elementos: un Plan Operativo Comercial Anual, un Rolling Forecast de Demanda, la Previsión del Coste de la Distribución y el Presupuesto de Preventa y sistema de cálculo y liquidación del Incentivo variable para la Fuerza de Ventas.