El objetivo del curso fue:
-Dotar a los participantes de las metodologías y herramientas que se requieren para llevar a cabo un proceso de planificación estratégica en sus empresas.
-Adquirir los conocimientos para realizar un proceso de Planificación Estratégica.
-Apoyarse en formatos de Excel para facilitar los análisis requeridos en un proceso de Planificación Estratégica.
Contenido Programático
PARTE I. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
1) ¿Qué es Planificación Estratégica?
a) Planificación Estratégica en las PYMES.
2) Validando conceptos
a) Misión, Visión y Valores.
b) Estrategia.
c) Objetivos estratégicos.
3) Factores Claves de éxito en la Planificación Estratégica.
4) Diseñando la estrategia:
a) Definiendo o revisando la Misión, Visión y Valores.
b) Análisis competitivo (análisis estratégico):
Análisis del entorno:
-Análisis PESTEL apoyado con formato Excel.
-Las 5 Fuerzas de Porter apoyado con formato Excel.
-Análisis interno evaluación de las capacidades de la empresa:
-Cadena de Valor apoyado con formato Excel.
-Análisis Matriz FODA apoyado con formato Excel.
c) Definiendo los Objetivos Estratégicos.
-Matriz de Priorización apoyado con formato Excel.
PARTE II. DE LA FORMULACIÓN A LA PUESTA EN MARCHA DE LA ESTRATEGIA
1) Factores claves para la ejecución exitosa de la estrategia.
2) Alineación de las operaciones con la estrategia.
3) Control y Seguimiento de la Estrategia apoyado con formato Excel.