Las iniciativas de implementación de soluciones BPM (Business Process Management) están ganando popularidad debido a que muchas compañías han comprobado el valor que este tipo de sistemas puede aportar a sus empresas. Con costos no tan altos en tecnología y recursos, las organizaciones pueden lograr muchas mejoras en la eficiencia de los procesos, control de la producción y en la agilidad de los negocios.

Este artículo está diseñado para brindar un marco de referencia para la creación de un caso de negocio para proyectos BPM nuevos o que ya se encuentren en funcionamiento. El objetivo es poder ayudar a las compañías a realizar el lanzamiento del proyecto y alcanzar el éxito.

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Por Editorial

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