El proyecto K-WOM se inició en el Grupo BMW con el objetivo de crear una infraestructura de output management uniforme para toda la organización para sustituir a los diferentes sistemas existentes. Ya en 1999 se habían considerado entre 40 y 50 aplicaciones y un número también elevado de impresoras. Pero no se encontró una solución general que fuera válida para cada uno de los requerimientos de los especialistas, por lo que por lo general era necesaria una infraestructura especialmente diseñada para cada caso.

Este case study describe el proceso que llevo a Xerox y Macro 4 a poner en marcha el sistema OMS que hoy genera en todo el grupo BMW hasta 200.000 documentos al día con picos de hasta 50.000 a la hora.

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Por Editorial

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