Los cuadros de mando interactivos que permiten a los usuarios de negocio identificar problemas y determinar las razones de esos problemas resultan esenciales para conseguir una visibilidad de rendimiento, según se desprende de los resultados de una encuesta realizada a unos 500 asistentes que acudieron a la conferencia mundial de Hyperion, Solutions 2005, celebrada este año en Nueva Orleans.
Más del 95% de los encuestados estuvieron de acuerdo en que los dashboards ? cuadros de mando son ?sumamente importantes? o ?muy importantes? a la hora de determinar las causas de la falta de concordancia de los datos de toda una compañía. La encuesta también destaca el papel preponderante de soluciones de software de Business Intelligence, entre los que los de análisis y reporting de la gestión son clave para reforzar el Business Performance Management.
Los dashboards interactivos o cuadros de mando, personalizables y fáciles de usar, ofrecen la capacidad de buscar con facilidad y de forma intuitiva en todas las fuentes de datos con el fin de encontrar el problema de raíz de su falta de concordancia. Estas herramientas pueden ser utilizadas incluso por los menos expertos en tecnología.
De acuerdo con la encuesta de Hyperion, el 62% de los participantes admitieron estar muy centrados en mejorar su planificación, presupuestación y previsiones, como máxima prioridad del negocio. Asimismo, más del 74% aseguraban que el reporting de la gestión, el análisis y otras herramientas de Business Intelligence son ?extremadamente importantes? para resolver estos problemas.
Durante Solutions 2005, Hyperion organizó un Taller de CorporatePerformance Management en el que los asistentes pudieron utilizar sus propios dashboards interactivos. Con el patrocinio de Hewlett-Packard, el taller reunió a más de 1.000 participantes a lo largo del evento, y utilizó estaciones informáticas individuales que permitieron a los clientes acercarse a diferentes escenarios de negocio posibles y convertirlos en datos útiles gracias a los cuadros de mando de Hyperion.