Según Philippe Perier, Director General adjunto de I+D en Lefebvre Software (www.lswe.com), “estas soluciones complementarias con nuestra gama Talentia Finance se dirigen a los directores administrativos y financieros, así como a los controllers de gestión y a las direcciones generales. Esta nueva oferta responde a las exigencias de rendimiento a las cuales se enfrentan las empresas actuales, permitiéndoles poner en marcha las herramientas necesarias para el desarrollo de un crecimiento responsable, controlado y duradero”.
La nueva solución ha sido desarrollada 100% para Internet y está dirigida a la toma de decisiones cotidianas en la empresa. Es una solución ágil para ser parametrizada en temas de análisis que aporta una visión de 360º de los datos contables y de tesorería. Permite controlar la coherencia de las distintas medidas financieras, cualquiera que sea el perímetro en cuestión: clientes y cobro de deudas, compras e inversiones, gestión del cash o auditoría contable
Este control de las KPI (indicadores de rendimiento multicriterios) se realiza automáticamente, teniendo en cuenta los objetivos que la empresa se fijó: rendimiento de la actividad y los servicios, alerta de los centros de decisión en caso de alcanzar el límite crítico, diagnóstico de las causas de disfunción, respeto a las normas internas y externas de la empresa, definición visual de los valores negativos y positivos pertinentes en todo análisis.
Perfectamente integrado en Talentia Finance, este módulo estratégico constituye la herramienta ideal para las empresas que desean optimizar la gestión de su tesorería.
Mientras que la gestión de tesorería se ha convertido en una materia especialmente sensible en el seno de los desafíos de las previsiones, el seguimiento se realiza por la obtención de un análisis que proporciona una previsión cuenta por cuenta de los excedentes y déficits de tesorería, en valor y en tiempo, con una doble perspectiva: anticipar las necesidades o excedentes de tesorería a corto y medio plazo; garantizar el equilibrado entre las cuentas bancarias: aproximación automática de los flujos multi criterios y control, cálculo de las escalas de intereses, arbitrajes y transferencias cuenta a cuenta multientidad, automatización del tratamiento y contabilización de las transferencias inter cuentas e inter empresas, gestión de los tipos fijos y variables, gestión de las colocaciones, gestión de spots, etc.
Philippe Perier concluye comentando “todas estas herramientas de seguimiento y control permiten acelerar la toma de decisiones y, de esta manera, movilizar y alinear el conjunto de la organización hacia objetivos estratégicos comunes y tangibles, aportando beneficios rápidamente medibles a todos los niveles de la empresa.”