Contrariamente a lo que se cree, el escándalo de Enron no se debió únicamente y exclusivamente a temas relacionados con contabilidad sino que los errores se debieron también a una pobre gestión de la actuación corporativa (corporate performance management). Esa es al menos la opinión de Lynn Brewer, autor del libro ?Confesiones de un ejecutivo de Enron?.
El caso es que el asunto Enron ha significado un antes y un después en lo que al CPM y a las tecnologías que lo soportan se refiere, tal como se explica en este artículo de Destination CRM.
Accounting Irregularities Are Linked to Poor Performance Management