La coyuntura económica actual está condicionando el planteamiento de las estrategias de negocio con el fin de sortear la crisis económica. Esta situación, está causando que los directivos redirijan sus estrategias de negocio a la consecución de los objetivos marcados, para obtener la mayor productividad posible. Cumplirlo no resulta tarea fácil, ya que supone realizar una medición exacta y continua. Es en estas situaciones donde el Cuadro de Mando facilita esta medición estratégica.
Los asistentes al evento tendrán la oportunidad de compartir experiencias con otros profesionales y conocer los escenarios clave que se plantearán en el evento:
• El replanteamiento de la estrategia empresarial por cambio de las tendencias del mercado.
• Conseguir una reducción del tiempo empleado en el análisis de la información, que está dispersa y que procede de diferentes áreas, así como obtener una visión global.
• El cumplimiento de los objetivos estratégicos fijados por parte de toda la organización.
• La comunicación de la estrategia a lo largo y ancho de la organización.
El workshop se desarrollará en dos partes:
• Metodología de construcción del Cuadro de Mando. Tipos de Cuadros de Mando (Balanced Scorecard y Dashboards).
• Participación por equipos en la construcción de un Cuadro de Mando en base a un caso de negocio y uso de un Cuadro de Mando utilizando un PC preparado con la solución Lantares-IBM Cognos 10.
Para mayor información y registro al evento siga este enlace