El desafío del proyecto consistía en combinar componentes ya existentes con componentes nuevos. Se pretendía, por ejemplo, ampliar el sistema para que se puedan integrar las adaptaciones necesarias debido a los permanentes cambios del entorno empresarial, manteniendo al mismo tiempo las funciones y la lógica del sistema de reporting de la facturación del grupo, que son muy eficaces. Dentro del reporting de facturación se quería ampliar el análisis de desviaciones y la posibilidad de llevar a cabo simulaciones.
MIS AG apoyó a Schering AG en la concepción e implementación del sistema. Schering optó por MIS AG por su experiencia desde hace muchos años, así como por su capacidad de realizar rápidamente proyectos a gran escala con bases de datos OLAP. El nuevo sistema de reporting de facturación se puso en marcha en julio del 2003, justo a tiempo para realizar con él la planificación del 2004.
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