El CPM no es un producto, sino más bien una práctica de gestión financiera que podría definirse como una combinación de tecnología y procesos que permite a las empresas llevar a cabo la planificación, la monitorización y ponderaciones, así como modelar y gestionar sus procesos empresariales. Es un concepto que mejora la calidad de las decisiones.
El Corporate Performance Management puede proporcionar a la empresa una amplia transparencia y la posibilidad de pronosticar resultados comerciales y financieros, y apoyar todos los procesos cuantitativos que tengan como objetivos la optimización del beneficio, una planificación empresarial más eficaz y una mejor transparencia de las actividades empresariales.
Publicamos un interesante artículo de Gert Fahrnberger, Managing Director de MIS UK sobre el Perfomance Management, qué es y cúal es el mejor modo de implantarlo.