El objetivo de este documento es concienciar a los departamentos financieros de las empresas de lo acertado de implementar una estrategia de Enterprise Performance Management (EPM) para que sus análisis e informes estén basados en una información que sea la misma y única verdad que se comparte en las distintas unidades de negocio. El EPM propone acercar a los usuarios de los distintos procesos el análisis financiero y el reporting, y no sólo al personal del departamento financiero.
Para ello es imprescindible contar con una herramienta que, como Business Objects Finance Intelligence, se sitúe en el centro de toda la infraestructura tecnológica de la empresa y se comunique perfectamente con los sistemas ERP, SCM, CRM y HR. Esta solución es capaz de integrar sus datos traduciéndolos en un mismo lenguaje para toda la organización. El ECM se convierte así en un proceso que conecta objetivos, métricas y personas para mejorar la gestión, el análisis y las acciones a lo largo de toda la compañía. Al aportar indicadores claves financieros a través de todas las unidades de negocio, se ahorra tiempo y costes, y además permite realizar predicciones futuras.