Los llamadas Scorecards son herramientas utilizadas por las organizaciones para controlar de manera eficaz el alineamiento entre las estrategias empresariales y la habilidad para llevarlas a cabo. Pero conseguir este alineamiento no es una tarea nada fácil y no todas estas herramientas cubren el espacio entre estrategia y ejecución de igual manera ni con la misma eficacia.
Este documento explora la manera de conseguir una implementación exitosa de una herramienta de Scorecard, al mismo tiempo que propone Geac Strategic Management como la mejor solución para conseguirlo.