Este case study analiza el uso de la herramienta de Atview en la gestión de un proyecto cuyo máximo desafío supuso el trabajar en estrecha colaboración con un equipo de clientes, de asesores legales y de ventas, proyectistas e ingenieros, y al mismo tiempo ser lo suficientemente flexible para recibir las aportaciones de los correspondientes equipos de proyectistas y planificadores de cada punto de venta, a través de todas los fases de diseño y ejecución.
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