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Gestión del Rendimiento Corporativo: 12 principios, 8 mitos y cómo involucrar a los empleados en ella

Como ejemplo, expone el caso de un banco sueco que ha apostado por la descentralización, de manera que sus empleados y oficinas cuentan con todo tipo de facilidades y soluciones para medir su rendimiento, comparando sus prestaciones y resultados con los objetivos marcados por la empresa.

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