Fresh Del Monte está llevando a cabo un proceso de crecimiento y expansión que implica también que está sometido a la gestión de una variedad de operaciones de negocio, que reclaman ante todo eficiencia, flexibilidad, consolidación financiera y herramientas de planificación, para estar a la altura y apoyar los cambios constantes que va experimentando el modelo de negocio original: desde la apertura a mercados locales con requisitos propios a las cuestiones de conformidad con la normativa legal vigente.
La compañía se decantó por las herramientas de consolidación y planificación (Cognos Planning y Cognos Consolidation) y las oportunidades de BI y de CPM generales de Cognos, por su alto grado de integración con la gestión del rendimiento. Esta decisión ha permitido sustituir la solución existente de planificación de la compañía, para proporcionar a cambio a los responsables del análisis multidimensional, la gestión de los Cuadros de Mando y la posibilidad de generar informes sobre los datos operacionales.
Las soluciones de gestión del rendimiento de Cognos proporcionan a las compañías una vista unificada de un horizonte temporal completo. La planificación y la consolidación combinan la opinión propia de la directiva sobre la gestión del negocio con la visión y evolución actual e histórica de la compañía. Esta visión operacional y financiera integrada permite que la directiva aborde los desafíos del negocio proactivamente para una mayor eficacia operacional.
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