En el foro se definirán las soluciones dedicadas a solventar los problemas en las áreas de reporting, planificación, simulación y análisis y cómo tener conocimiento preciso de los componentes clave de la cadena de valor logística.
Además se ayudará a resolver los siguientes casos:
-Cómo obtener una representación del negocio a través de indicadores clave.
-Dificultad y lentitud para obtener información.
-La información no sirve para tomar decisiones.
-Tener demasiada información y poco conocimiento.
-La información recibida no facilita una visión de los factores críticos de la actividad o responsabilidad.
-La información recibida entra en contradicciones con la de otras fuentes.
-Existen demasiadas hojas de cálculo y entradas de datos fuera de sistema.
Para descubrir cómo resolver las situaciones anteriores y aprender a transformar datos en conocimiento MIS y Mnemo Consulting, han organizado el «Foro sobre transporte y logística» que tendrá lugar el jueves 25 de Noviembre en el Hotel NH Coslada (Avenida de la Constitución, 75).
La agenda es la siguiente:
10:30h Apertura Institucional y Bienvenida
10:45h Desayuno de trabajo: Instrumentos para producir y acumular conocimiento en las empresas de Logística
D. Fernando Giner Gerente línea de negocio Business
Intelligence Mnemo
La gestión por el conocimiento en las empresas de logística
D. Ismael Rey Director de Operaciones MIS
Los productos MIS para el conocimiento
12.15h Coloquio
13.00h Degustación de vinos españoles
Para más información, pichar aquí
Pinche aquí para visitar el FORO SOBRE ENTERPRISE CONTENT MANAGEMENT y comentar esta información.
————————————————————————————————
Pinche aquí para visitar el FORO SOBRE SHAREPOINT y comentar esta información.
————————————————————————————————
Pinche aquí para visitar el FORO SOBRE BUSINESS INTELLIGENCE y comentar esta información.
————————————————————————————————
Pinche aquí para visitar el FORO SOBRE HOSPITALES Y CLINICAS y comentar esta información.
————————————————————————————————
Pinche aquí para visitar el FORO SOBRE BPM-WORKFLOW y comentar esta información.