El término «elaboración de presupuestos» representa un momento ilusionante en la planificación de la rentabilidad o, con mayor frecuencia, es sinónimo de una gran cantidad de análisis, incontables horas de conciliación, un caos de hojas de cálculo y tener que perseguir a sus colegas para obtener la información que falta. Independientemente de cómo le haga sentir, comprender los gastos e ingresos anuales es fundamental para el plan fiscal estratégico, la gestión del rendimiento y, en última instancia, el crecimiento de una empresa. Como herramienta utilizada por la dirección, los presupuestos afectan a toda la organización y es importante tener los objetivos, procesos y plazos identificados claramente y que todos los miembros involucrados los conozcan.
En este documento técnico, describimos el estado actual de la elaboración de presupuestos y exploramos los puntos conflictivos más habituales del proceso, así como la forma de revolverlos mediante la tecnología de elaboración de presupuestos diseñada por Microsoft Dynamics GP, NAV y 365 Business Central.
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