En un contexto de creciente competitividad en el mercado y una rápida evolución de la demanda de los clientes, era necesario para Bata encontrar una herramienta para gestionar un proceso de planificación integrado para la Supply Chain con el área económico-financiera. Para ello eligieron las soluciones de SDG Consulting, quienes han ayudado desde la planificación del proceso hasta la implantación del mismo. Con ellos, la firma ha logrado introducir nuevos modelos y soluciones que representan un soporte nuevo y eficiente para una planificación más detallada de los objetivos de negocio y un mejor análisis de las desviaciones y definición de escenarios alternativos.