La principal deficiencia a la que se enfrentaba El Consorci en la gestión de información era la lentitud en el desarrollo e implantación de los informes solicitados, así como la dificultad en instalar opciones que facilitaran la toma de decisiones a los directivos del organismo. Por ello, implementó las soluciones de Cognos tras caer en la cuenta de que necesitaban una herramienta de reporting y análisis que le diera un valor añadido a los aplicativos existentes. Conozca el caso de éxito completo a través de la descarga del archivo adjunto.