Los cambios en las estructuras empresariales, sean grandes o pequeños, causan siempre un impacto dentro del seno de la compañía donde se producen. Partamos de la imagen de un estanque. Una simple gota cae en el centro y se forma un círculo, y a continuación otro y una sucesión continua de círculos concéntricos que rompen con la aparente calma del estanque…
Puede que una gota parezca inofensiva y , pero produce efectos visbles sobre un estanque. Lo mismo sucede en los negocios. Las pequeñas acciones (entiéndase como tales ligeros cambios de orientación o medidas técnicas) pueden convertirse en nuevas oportunidades de crecimiento o una apertura hacia áreas no exploradas.
Pero ¿cómo discernir qué pequeños cambios serán los que ofrezcan mejores resultados? ¿Qué gotas tendrán un impacto ascendente y cuáles serán perjudiciales? La respuesta es el ROI.
Publicamos 4 documentos de Teradata sobre la importancia del ROI en la definición de los Proyectos y cómo calcularlo con éxito.