La arquitectura orientada al servicio (SOA) se ha hecho aceptar de manera amplia como estrategia para incrementar valor de negocio a las operaciones de la organización. SOA promueve la noción de la modularidad, el abastecimiento de flexibilidad y de la economía para suplir las necesidades que exige el negocio. Sin embargo, la transformación de la empresa a SOA representa desafíos. Si se deja sin control, su inventario de activos de SOA llegará a ser inmanejable; la reutilización de servicios,o peor, las modificaciones serán hechas a costa de desequilibrar procesos de otro sector. Este documento describe la mayoría de las razones de peso para que usted establezca gobierno de SOA dentro de su organización.

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Por Editorial

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