Madrid, 27 de abril de 2010 – El Club BPM, el centro oficial del Business Process Management en España y Latinoamérica, cuya misión es la promoción, difusión y enseñanza del BPM y sus tecnologías, realizará el próximo 26 de mayo, en Madrid, el seminario “BPM: Fast Track. Cómo realizar proyectos BPM de manera rápida y eficiente con resultados visibles”, en el marco del ciclo de seminarios “Claves para el éxito en la implantación del BPM”, cuyo público objetivo son directivos de sistemas (TI), organización y procesos de empresas y de la administración pública.
Consciente de la importancia de la formación continua y especialización de profesionales del sector, el Club BPM plantea, a través de estos ciclos de seminarios, una nueva forma de abordar conceptos, de resolver dudas y problemáticas, de generar debates y elaborar conclusiones y, en definitiva, de crear un punto de encuentro e intercambio entre directivos de diferentes organizaciones y ponentes de alto nivel.
Seminarios para Directivos de Organización, Procesos y Sistemas (TI)
Ciclo: Claves para el éxito en la implantación del BPM
Segundo Seminario: “BPM: Fast Track. Cómo realizar proyectos BPM de manera rápida y eficiente con resultados visibles”
Fecha: 26 de mayo de 2010
Lugar: Business Center Forum
Capitán Haya, 1 Planta 15 – Madrid
Dirigido a: Directores de Sistemas (IT), Procesos y Organización
Descripción: BPM: Fast Track abordará la Metodología BPM:Rad – “Rapid Analysis and Design” para la modelización y diseño acelerado de procesos BPM; la automatización rápida de procesos, servicios y reglas de negocio; y la monitorización de los procesos implantados para la medición y visibilidad de los resultados obtenidos.
“No hay dudas de que la Gestión por Procesos o BPM (Business Process Management) es el modelo de gestión empresarial por excelencia y que es fundamental para cualquier organización. Es de gran importancia que los directivos conozcan y aprendan cómo el BPM y sus tecnologías permiten mejorar la eficiencia operacional y reducir costes en sus organizaciones, y cómo los procesos y recursos deben alinearse a la estrategia empresarial para lograr los objetivos marcados. Por esta razón, como promotores del BPM, hemos organizado un conjunto de ciclos de seminarios orientados a responsables de negocio, organización, sistemas, operaciones, calidad y procesos, como una oportunidad de aprendizaje y encuentro entre directivos y especialistas”, ha afirmado Renato de Laurentiis, cofundador y Director Ejecutivo del Club BPM
El BPM tiene una enorme importancia para el tejido empresarial y la administración pública, debido a su capacidad de aumentar el nivel de competitividad empresarial, impulsar la innovación, mejorar la eficacia de la administración pública, y mejorar el servicio al ciudadano. La Gestión por Procesos impulsada por tecnologías BPM, con un nivel muy alto de madurez, son las que hoy en día hacen realidad todas estas capacidades. Las principales tecnologías son: SOA (Services-Oriented Architecture), BPM:Workflow, BPA (Business Process Analysis), Motores de Reglas de Negocio (BRMS), BAM (Business Activity Monitoring), OI (Operational Intelligence) necesarias para la modelización, automatización, orquestación, integración y monitorización de los procesos, servicios, reglas, contenidos, y recursos empresariales.