El mercado actual se basa tanto en decisiones inmediatas como en el cambio constante de prioridades. Un cuadro de mando adecuado facilita el conocimiento de la situación actual, de los riesgos existentes y la manera de mitigarlos, mejora la eficacia de los procesos y controla la actividad de los directivos y empleados.
Le ofrecemos la primera entrega de este interesante artículo de Mario Sánchez de León, Responsable del área de Cuadro de Mando de Lantares (Compañía integradora de Cognos en España), en el que menciona algunos valiosos ejemplos de distintos proyectos empresariales en los que de una u otra forma se ha visto involucrado, y en los que expone la disparidad y dificultades encontradas en cada uno y la manera de afrontarlos.