El proveedor de soluciones de Business Intelligence (BI) y para la gestión del rendimiento corporativo (CPM) Cognos ha anunciado la ampliación del alcance de su Centro de Innovación para la Gestión del Rendimiento con la apertura de una Oficina Europea de Programas. Esta oficina se encargará de ofrecer a las empresas europeas el conocimiento de las técnicas, las tecnologías y las prácticas de eficacia contrastada par la planificación y gestión del rendimiento corporativo.
La Oficina Europea de Programas forma parte integral del Centro de Innovación de Cognos para la Gestión del Rendimiento, fundado en junio de 2004 para conducir la innovación y las mejores prácticas en la gestión del rendimiento corporativo. El objetivo del nuevo centro es ofrecer a las empresas europeas programas y soluciones de éxito contrastado, enfocados en el cliente. Junto con la Oficina Americana de Programas, la Oficina Europea proporciona un entorno que ayuda a los clientes a convertir las ?nuevas prácticas? en gestión del rendimiento corporativo en prácticas de aplicación diaria.
Tras casi un año de existencia, el Centro de Innovación de Cognos para la Gestión del Rendimiento ha destacado por los siguientes resultados:
– Ha incorporado como miembros a más de 200 organizaciones, incluyendo a 7-Eleven, Manpower, Pfizer, Discovery Communications y Lucent.
– Ha suministrado el anteproyecto del Plan para el Rendimiento de Cognos: datos predefinidos, modelos de procesos y políticas basados en las mejores prácticas contrastadas de planificación empresarial, diseñados para ayudar a los clientes a relacionar sus planes operativos y financieros con el fin de mejorar la fiabilidad de los pronósticos y los despliegues a gran escala.
– Ha reclutado para su cuadro asesor a líderes del pensamiento en este ámbito, como David Axson y el director de investigación de Beyond Budgeting Round Table, Jeremy Hope.
– Ha celebrado más de 10 mesas redondas y grupos de trabajo sobre innovación en todo el mundo para más de 250 compañías, con el objetivo de aprender de los ejemplos de las mejores prácticas y compartir ideas sobre la innovación en la planificación y gestión del rendimiento.
– Ha publicado regularmente casos de estudio de clientes y un exclusivo editorial guía de pensamiento para los miembros sobre la transformación de la Oficina de Finanzas para suministrar el mayor valor.