Los modelos preconfigurados de planificación y ejecución (Plan-To-Perform Blueprints) que ofrece este fabricante canadiense de software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) con presencia en España, están basados en prácticas reales desarrolladas en el mercado y engloban tanto las tecnologías como los procesos necesarios para que las empresas afronten con éxito la gestión de su negocio mediante desarrollos tecnológicos determinados.
En concreto, ha incorporado a su oferta dos nuevos modelos preconfigurados específicos, Initiative Planning Blueprint y Long Range Planning Blueprint (a gran escala), desarrollados para responder a las nuevas necesidades de las empresas en su afán por extender sus proyectos de planificación, presupuestación y previsión a lo largo de toda su estructura.
Initiative Planning Blueprint afronta tanto iniciativas relacionadas con el capital como con la mano de obra en sí, y está diseñado para desarrollar proyectos multifase que conllevan grandes gastos, como añadir una nueva capacidad de fabricación, o grandes cargas de trabajo, como implementar complejos desarrollos de TI. Estos modelos ayudan a planificar mejor las fases de las nuevas iniciativas, prever los gastos de capital asociados a cada fase, evaluar el impacto respecto al tiempo que lleva realizarlas, etc.
Long Range Planning Blueprint (a gran escala) ayuda a las compañías a controlar el impacto de crecimiento de mercado con iniciativas como la implementación de nuevos proyectos TI o los riesgos externos como la fluctuación monetaria, y su impacto en los beneficios e ingresos.
El uso de estos modelos preconfigurados permite reducir el tiempo y el coste de nuevas implementaciones, ayudando a los departamentos financieros a ver rápidamente el impacto de los cambios en los planes operacionales, así como a detectar qué recursos hay que mejorar y dónde para conseguir los objetivos de la compañía.
Con estas dos nuevas incorporaciones, son ya doce los modelos preconfigurados que ofrece Cognos en campos tan diversos como la planificación y previsiones financieras estratégicas, planificación y previsiones de ventas; planificación y control de gastos; planificación y control de personal; y planificación de gastos de capital.
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