Calendario estratégico propuesto por los autores del artículo. Pinchar en la imagen para agrandarla.
Facilitamos un artículo publicado en el Cognos Innovation Center de los padres del Balance Scorecard, los profesores Robert S. Kaplan y David P. Norton, en el que se analiza la dificultad que entraña para las organizaciones la ejecución de sus estrategias. Ser capaces de solventar esa desconexión orquestando ambos ámbitos (estrategia con ejecución) es la clave del éxito; para ello proponen la creación de una Oficina de Gestión de la Estrategia que se encargue de ello.
En el documento se ofrecen ejemplos de cómo grandes organizaciones, como Chrysler Group, Hilton Hotels, Canon, BMW y otras, han puesto en práctica la creación de esta Oficina de Gestión de la Estrategia de forma satisfactoria.