Aperitivos Snack, distribuidora de productos de aperitivos y snack (patata, maíz y pellet) bajo licencia Matutano y productos de confitería en las Islas Canarias, ha conseguido reducir aproximadamente un 50% el tiempo que invertía en la generación de su presupuesto global tras implantar BOARD como herramienta de Planificación & Control Corporativa a través de la consultora SDG Consulting. La utilización de esta solución le permite que los diferentes niveles de su organización tarden menos en tomar decisiones.
Esta distribuidora cuenta ahora con un cuadro de mando financiero y otro comercial con los que situar el proceso de planificación comercial y económica en un mismo entorno, lo que facilita y agiliza la realización del mismo, y obliga a interactuar a todos los agentes bajo las mismas premisas.
La necesidad fundamental de la compañía era disponer de información relevante y fidedigna tanto de distribuidores como de su fuerza de ventas; además quería disponer de un seguimiento de los ratios financieros más tradicionales y en concreto analizar la evolución de la deuda y la posibilidad de segmentar los clientes según nivel de riesgo, así como poder disponer del análisis de los estados financieros y análisis de costes de una manera cómoda y automática.