Álvaro Sánchez, gerente de innovación tecnológica de VASS durante la entrevista
Álvaro Sánchez, Gerente de Innovación Tecnológica de la consultora VASS y responsable del área de BPM, aclara en esta entrevista los distintos tipos de productos que existen en este mercado según se dirijan a la integración de sistemas (Integration-Centric BPM) o a procesos humanos (Human-Centric BPM), además de explicar la estrategia de implantación de su compañía y comentar desarrollos llevados a cabo en organizaciones como la Dirección General de la Marina Mercante, Tragsa, Sacyr Vallehermoso, la Comunidad de Madrid, Orange o el Ministerio de Defensa, entre otras.
A lo largo de la entrevista se tratan los siguientes temas:
- ¿Por qué acudir a una consultora?
- Cómo entiende Vass el BPM
- ¿Qué tipo de organizaciones deben interesarse por el BPM?
- Dentro de las organizaciones, ¿qué profesionales demandan sistemas de BPM?
- ¿Con qué productos de BPM trabaja Vass?
- ¿Suites completas de un mismo fabricante o productos de varios que se integren?
- Estrategia: Consultoría, pilotos, tiempos de implementación
- Clientes: Quiénes y cómo están utilizando sistemas de BPM
- Sinergias con otras áreas de negocio de VASS
- Expectativas de crecimiento del mercado de BPM