En el PDF adjunto encontrará los 7 puntos clave de la implantación de un BPM: empezar con una vista común de todos los procesos, obtener soporte CXO, escoger herramientas flexibles de BPM, empezar con proyectos fácilmente gestionables, desarrollar una metodología reutilizable, establecer una estructura de equipo y comunicar el éxito de la operación a todos los involucrados.