Curso online en formato webinar, dividido en varias sesiones. Podrá realizar preguntas y hablar con el profesor en directo, visualizando tanto la pantalla del profesor como la de los alumnos para los ejercicios prácticos.
Si no puede asistir a alguna clase, no se preocupe, todo el curso queda grabado y recibirá una copia de la grabación.
BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA EN ESPAÑA
CURSOS PERSONALIZABLES PARA EMPRESAS (horarios, sesiones, precios con descuento para varios alumnos de la misma empresa)
FECHAS: lun, 27 de jul de 2015, 15:00 – 19:00 CEST
mar, 28 de jul de 2015, 15:00 – 19:00 CEST
PRECIO: €350
Al inscribirse al curso, tiene acceso a la grabación del mismo durante un año.
Descripción del curso:
Con este curso los participantes aprenderán las metodologías y herramientas que se requieren para llevar a cabo un proceso de planificación estratégica en sus empresas usando formatos diseñados en Excel para facilitar los análisis y el trabajo en equipos
Dictado por la Profesora Raquel Da Silva Directora en DAIDEAS Consultores Venezuela – España www.daideasconsultores.com. Master en Administración de Empresas Concentración en Administración Industrial y de la Tecnología en INCAE Business School de Costa Rica. Ingeniero Mecánico de la Universidad Central de Venezuela. Responsable por seis años de la Planificación de la Demanda en Empresas Polar en las Unidades de negocio de Alimentos y Pepsi Cola de Venezuela, la principal empresa Venezolana de consumo masivo de alimentos y bebidas.
En el ámbito de la consultoría se ha vinculado con el sector de la Pequeña y Mediana Empresa PYME, desarrollándose como especialista en planificación de la demanda, planificación estratégica y gestión, análisis estadístico, diseño de procesos, ventas, cadena de suministro, manejo y desarrollo de indicadores de gestión, sistemas de información, experiencia en la capacitación y formación de recursos humanos y coordinación de proyectos en la empresa privada. Adicionalmente se desempeñó como Profesora Universitaria de la Catedra Investigación de Operaciones en la Universidad de Nueva Esparta en Venezuela.
Objetivo:
Dotar a los participantes de las metodologías y herramientas que se requieren para llevar a cabo un proceso de planificación estratégica en sus empresas.
-Adquirir los conocimientos para realizar un proceso de Planificación Estratégica.
-Apoyarse en formatos de Excel para facilitar los análisis requeridos en un proceso de Planificación Estratégica.
Dirigido a:
Empresarios, Emprendedores, Gerentes y personal responsables de la planificación estratégica en sus empresas interesados en ampliar y profundizar sus conocimientos en esta área.
Contenido Programático
PARTE I. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
1) ¿Qué es Planificación Estratégica?
a) Planificación Estratégica en las PYMES.
2) Validando conceptos
a) Misión, Visión y Valores.
b) Estrategia.
c) Objetivos estratégicos.
3) Factores Claves de éxito en la Planificación Estratégica.
4) Diseñando la estrategia:
a) Definiendo o revisando la Misión, Visión y Valores.
b) Análisis competitivo (análisis estratégico):
Análisis del entorno:
-Análisis PESTEL apoyado con formato Excel.
-Las 5 Fuerzas de Porter apoyado con formato Excel.
-Análisis interno evaluación de las capacidades de la empresa:
-Cadena de Valor apoyado con formato Excel.
-Análisis Matriz FODA apoyado con formato Excel.
c) Definiendo los Objetivos Estratégicos.
-Matriz de Priorización apoyado con formato Excel.
PARTE II. DE LA FORMULACIÓN A LA PUESTA EN MARCHA DE LA ESTRATEGIA
1) Factores claves para la ejecución exitosa de la estrategia.
2) Alineación de las operaciones con la estrategia.
3) Control y Seguimiento de la Estrategia apoyado con formato Excel.