El Scorecarding es la manera de alinear a todos los trabajadores de una empresa, desde niveles ejecutivos hasta la línea de producción, alrededor de una estrategia con objetivos claros y cuantificables. Este sistema permite trazar tácticas para conseguir los objetivos establecidos y ofrece una versión única de la verdad de la empresa para poder tomar decisiones correctas.
Este documento analiza las capacidades de Cognos Metrics Manager para que las empresas controlen a través de los cuadros de mando su rendimiento comparándolo con las prioridades fijadas.
Detalle de una pantalla de Cognos Metrics Manager
(Pinchar sobre la imagen para ver pantalla completa)
Cognos Metrics Manager, gracias a sus funcionalidades para crear gráficos, introducir datos y vincularlos entre sí comparándolos con sus indicadores clave, es una solución que da respuesta a las tres necesidades básicas de toda empresa:
1.- Comparar las expectativas con los comportamientos reales.
2.- Asignar responsabilidades a cada empleado facilitándole la información que necesita para que pueda controlar su propio rendimiento, así como las métricas que medirán su éxito.
3.- Permitir tomas de decisiones inmediatas ante cambios inesperados, gracias a los reportes y análisis que se generan.
Puede accederse a una demo online de este producto, previo registro.