En este documento se analiza cómo afrontar con éxito una implementación de Business Intelligence de forma estandarizada en una empresa y sus beneficios derivados. Se señalan los puntos de partida a tener en cuenta y los pasos que deben seguirse, basándose en investigaciones, experiencias de pioneros del BI y metodologías probadas. El autor respalda el desarrollo de una estrategia de BI a largo plazo que genere, lo que él llama auténticos Centros de Competencia en las empresas: BICC (Business Intelligence Competency Centers).
Los empleados de BICC necesitan tres tipos de habilidades superpuestas
El BI se extiende cada vez más a los sistemas operacionales de las compañías y las ventajas de la implementación de una estructura estandarizada son:
– Soluciona el problema de la fragmentación de datos.
– Favorece el control de los gastos (al observar redundancias en la realización de tareas por el personal, realización de esfuerzos, generación de información…)
– Mejora la calidad de los datos y agiliza los procesos, invirtiéndose en ellos menos tiempo.
– Permite alcanzar un ROI cuantificable al reducir el número de productos de diferentes fabricantes, así como los gastos de mantenimiento y formación.
– Facilita un uso más eficaz de la información: “Cuanto más se entienda una información, más valor tendrá”.