Para la Dirección Comercial de una organización el reto es claro: analizar qué vender, cuándo, a quién y cómo. Decisiones que, junto con otras áreas de la compañía, como Marketing, se basan en información de fuentes diversas, internas y externas. Todas estas piezas, bien engranadas, permiten tomar buenas decisiones en menos tiempo. Así lo escribe la autora del artículo que le recomendamos en esta ocasión y que habla acerca de la importancia del uso de herramientas de Inteligencia de Negocios por parte de los directivos comerciales de empresas.
