Rachael King, articulista del portal businessweek.com, hace un análisis del post realizado por el CEO de la compañía Transpond, Peter Yared, en el que se pregunta qué ha pasado con el open source como negocio tras 6 años de pronósticos favorables ante los bajos costes de la alternativa de código abierto.

El autor explica en 4 puntos lo que a su parecer han sido las debilidades más importantes del open source en los últimos años.

Por Editorial