En el contexto de mercado actual es frecuente que la Dirección General, Financiera, Control de Gestión o Sistemas se encuentre con la problemática de que las tendencias del mercado han cambiado y deben replantearse rápidamente la estrategia del negocio, o bien detectan que la gestión corporativa es poco eficiente porque se invierte demasiado tiempo analizando información dispersa y de diferentes áreas sin poder obtener una visión general de la compañía.
Lantares organiza el próximo 25 de Junio en Madrid y el 9 de Julio en Barcelona su próximo Workshop de Cuadro de Mando, dirigido a profesionales que se ven obligados a replantear su Plan Estratégico para afrontar las nuevas circunstancias de mercado. En este Workshop los asistentes conocerán la metodología para el desarrollo de Planes Estratégicos efectivos y alineados con los objetivos corporativos mediante el Cuadro de Mando Integral.
Los asistentes compartirán experiencias con otros profesionales sobre la forma en la que medir los objetivos estratégicos de la compañía para obtener el máximo rendimiento, trabajarán en equipo sobre un Business Case creado para el Workshop y simularán un entorno real mediante un PC preparado con la solución de Lantares-IBM Cognos.
El Workshop se desarrollará en dos partes:
Primera parte: Metodología de construcción del Cuadro de Mando Integral. Ventajas, dificultades y razones para su implantación.(alineados con el cumplimiento de los objetivos fijados por Dirección)
Segunda parte: Participación por equipos en la construcción de un Cuadro de Mando en base a un Business Case, utilizando un PC preparado con la solución de IBM Cognos