Con frecuencia, los Jefes de Dirección Financiera (CFOs) han escuchado las promesas: más rápido, mejor, más barato, etc. como bases para la inversión en ERP, sin embargo, los CFOs han empezado a descubrir que SAP no resuelve todos los problemas. Por otro lado, la gestión del desempeño promete información consistente, respuestas claras a preguntas críticas de la empresa, y una plataforma de toma de decisiones en conjunto.
El artículo que publicamos a continuación describe cuál ha sido la problemática de la gestión del desempeño, y describe dos puntos de vista. Explica en qué consiste esta cultura y cómo construirla dentro de la empresa, cómo reunir a un buen equipo que comprenda los insumos del proceso y el modelo de gestión.
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