Mientras un sistema de gestión de procesos de negocio (BPM) puede ahorrar tiempo y reducir costos en los procesos, no puede decidir qué hacer frente a una circunstancia particular. En la actualidad, muchas decisiones de negocio deben estar hechas pensando en la normatividad, los cambios e incertidumbre actual. La respuesta está en el Business Rules.
Le presentamos este whitepaper de Fico en el que se explican las diferencias entre las reglas y el process management, la importancia de hacer cambios independientemente de las reglas y los procesos, qué considerar en los BRMS para ganar más valor y cómo comenzar con rules management.