Muchos artículos buenos han sido ya escritos sobre el tema de cómo tener éxito en implementaciones de Business Process Management, particularmente relacionados con proyectos empresariales iniciales, que incluyen el proceso de selección, composición de equipo, preparación del despliegue y cambios organizacionales.
Le presentamos este artículo en el que se proporcionan 10 tips relacionados con cosas que no deben hacerse en proyectos BPM con el fin de no caer en los fallos más comúnes, un tema sobre el cual -y según el autor- no se ha escrito mucho.