Con la creación constante de nuevas regulaciones y el valor de las acciones disminuyendo, las instituciones financieras necesitan una manera de traducir la estrategia de negocios en acciones que produzcan resultados mensurables rápidos y precisos. Pero muchos bancos encuentran este objetivo sumamente difícil de alcanzar, dada la tarea de trasformar grandes cantidades de datos crudos diseminados, en la información real que los ejecutivos necesitan para tomar decisiones estratégicas.

Además, la mentalidad de silos de datos para cada unidad de negocios, hace más lenta la entrega de información en la corporación a quienes la necesitan, y la falta de medidas claras de performance hacen imposible ejecutar estrategias corporativas exitosas. SAS Strategic Performance Management for Banking reúne datos de todas las fuentes en la empresa y los transforma en la información para tomar mejores decisiones estratégicas para luego comunicarlas a la organización.

Por Editorial