Una PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) es un concepto que está siendo utilizado en los departamentos de TI desde hace tiempo. Su función tradicional ha sido el control, la coordinación y seguimiento de los Proyectos, principalmente desde el punto de vista informático. Actualmente dicha función se está extendiendo al seguimiento de los Proyectos a toda la Organización y no sólo a los Departamentos de Informática.
Pese a la importante función que tradicionalmente están desempeñando las PMOs, los departamentos de TI están sufriendo una fuerte presión para reducir sus costes. Este objetivo prioritario para todas las empresas hace que las funciones de la PMO cobren un nuevo sentido y figuren en la actualidad entre las preocupaciones principales de los Directores de Informática. Le presentamos este artículo escrito por José Carlos López López, director de operaciones de IMC Group, y en el que se profundiza en las nuevas funcionalidades de las PMO.