La gestión del rendimiento está compuesta básicamente por tres procesos financieros interrelacionados: el budgeting y el planing; la consolidación financiera y el proceso de cierre; y la prontosticación y optimización. Estos procesos se vuelven complejos cuando tocan muchas áreas en la organización. La complejidad reside en conectar a mucha gente que usan sistemas múltiples.
Le presentamos este white paper proporcionado por el proveedor de BI, Arcplan, en el que presenta distintos casos en los que compañías trasnacionales han obtenido el máximo provecho de la gestión del rendimiento en ambientes SAP y donde presenta sus soluciones de análisis para soportar y optimizar la gestión del rendimiento financiero.