Desde la perspectiva de la gestión del rendimiento corporativo, la planificación juega un rol fundamental en el análisis y pronóstico de la información financiera clave, esto a través de tres dimensiones: ganancias, capital invertido y movimiento de efectivo. La planeación financiera es un proceso estructurado que requiere un sistema capaz de cubrir las necesidades de eficiencia, control, visibilidad y cumplimiento con las normativas.
En particular, estos tres objetivos son discutidos ampliamente en este white paper facilitado por Tagetik, proveedor de soluciones CPM, brindando las mejores prácticas para una planeación apropiada de negocio. Proporciona, además, un caso de estudio de Snamprogetti, una subsidiaria de Eni Group involucrada en la industria del gas, para ejemplificar a través de su toma de decisiones, cómo debe introducirse un nuevo modelo de planificación financiera.