TIBCO Software, desarrolladora de software de integración empresarial y gestión de procesos, ha anunciado el lanzamiento de TIBCO BusinessEvents, un producto de software diseñado para ayudar a los clientes a detectar posibles riesgos y oportunidades, establecer un orden de prioridades y dar respuesta a ellos en tiempo real desde un punto de vista operacional.
TIBCO BusinessEvents es un producto basado en el concepto denominado como Complex Event Processing (CEP). BusinessEvents identifica y responde de forma proactiva a eventos correlacionados que tienen lugar en los distintos estratos de una organización y por toda su cadena de valor.
Durante la década pasada, las empresas han ido creando entornos de TI extremadamente complejos y heterogéneos, como resultado de compras de diferentes tecnologías, iniciativas de outsourcing y procesos de consolidación mediante fusiones y adquisiciones. Muchas actividades y procesos que tienen lugar en estas empresas y sus cadenas de valor carecen de sincronización y en su mayoría son impredecibles, lo que limita la capacidad de la organización para encontrar la raíz de los problemas y reaccionar a tiempo.
Esta situación dificulta la medición, correlación y gestión del rendimiento operacional real. Según responsables de TIBCO, BusinessEvents elimina esta problemática al identificar y cuantificar el impacto de los eventos y dar aviso a las personas y sistemas sobre los eventos más significativos, de forma que los procesos automatizados puedan ser adaptados en tiempo real.
Con este lanzamiento TIBCO se convierte en una de las primeras compañías en ofrecer un producto CEP (Complex Event Processing). BusinessEvents soporta una amplia gama de sistemas de mensajería, incluido JMS (Java Message Service, el componente de mensajería de J2EE), ofrece capacidades de extrapolación escalables y permite establecer la relación causa/efecto entre los distintos estados que atraviesan los procesos. El producto ha sido también diseñado para agilizar la gestión del rendimiento operacional, lo que deriva en ahorros de costes en todos los niveles de la empresa.
Su interfaz, de fácil empleo, permite a las compañías definir los activos en su negocio, establecer correspondencias entre los procesos de negocio y los resultados esperados, medir el impacto sobre los activos y procesos de acuerdo a indicadores clave de rendimiento (KPIs) y relacionar la actividad de los activos con la de los procesos.
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