Ofrecemos un artículo de Marco Antonio De La Serna González, que es responsable de consultoría e-Solutions de Divisa IT, experimentada empresa vallisoletana que tiene en el Content Management uno de sus pilares fundamentales.
La llegada de las herramientas de Gestión de Contenidos al mundo empresarial han traído consigo múltiples ventajas rápidamente vistas por muchas empresas que apresuradamente se han lanzado a la sustitución de sus actuales sistemas de información por otros basados en la «Gestión de Contenidos y Conocimiento». Muchas veces esta sustitución se está haciendo de forma apresurada, lo que conlleva que muchas compañías no presten atención a los procedimientos básicos de gestión de proyectos ni a las mejores prácticas (best practices) en la ejecución e implantación de los mismos.
Este artículo pretende servir como guión en la implantación de una solución ECM, intentando dirigir los esfuerzos en los pilares que nos permitirán acometer y finalizar el proyecto con éxito así como las mejores prácticas en planificación, diseño y desarrollo que por otro lado, se deben seguir. El objetivo es pues que tras la lectura del mismo consiga tener una visión más amplia del proyecto así como de la mejor forma de trabajar para conseguir el resultado deseado.