La planificación, la presupuestación y las previsiones siempre han formado parte del mundo de los negocios. La sofisticación de las herramientas y metodologías con las que se cuentan actualmente han posibilitado que la planificación estratégica tenga un mayor alcance y sea más comprensible, pero también han generado tanto entusiasmo como confusión en el mundo empresarial. Esto explicaría, que a día de hoy muchas empresas y administraciones públicas, confíen todavía en las hojas de cálculo para crear un Plan Empresarial, a pesar de que se obtengan datos inexactos y se invierta mucho más tiempo.
Este artículo trata sobre qué tipos de estrategias debe abordar una empresa que quiere iniciarse en el Corporate Performance Management de forma eficiente y conseguir transformar la planificación, la presupuestación y las previsiones en las poderosas herramientas que son.