Conducir el rendimiento corporativo de una empresa sin una herramienta de Gestión del Rendimiento es como conducir un coche en un día nublado sin luces y sin frenos: hay que enfrentarse a la baja visibilidad, el poco control y dificultades para cambiar de dirección. Aunque las organizaciones actualmente utilizan componentes de Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM), como son la consolidación financiera y el reporting, la planificación y el presupuesto e incluso los cuadros de mando, no siempre se utilizan de la forma más conveniente para sar el máximo partido.
Este documento describe los 10 factores claves a tener en cuenta para seleccionar una solución de Corporate Performance Management, partiendo de la premisa que son este tipo de herramientas las que proporcionan precisamente una gran visibilidad y oportunidades de gran alcance para la alta dirección.